智慧工地企業(yè)管理平臺(tái)
產(chǎn)品介紹
智慧工地企業(yè)管理平臺(tái)
智慧工地企業(yè)管理平臺(tái)擁有一整套完善的智慧工地解決方案，通過(guò)使用物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段來(lái)輔助項(xiàng)目管理人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備，環(huán)境，材料，人員進(jìn)行管理，降低因施工人員安全意識(shí)差，特種設(shè)備駕駛員違規(guī)操作等問(wèn)題釀成的重大事故。
產(chǎn)品價(jià)值
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科學(xué)決策實(shí)施過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)過(guò)程精細(xì)化、確保項(xiàng)目決策。
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卓越績(jī)效降低管理成本、堵塞管理漏洞、提升管理效率、防控管理風(fēng)險(xiǎn)。
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管理變革進(jìn)程管理、主動(dòng)監(jiān)測(cè)、可視化監(jiān)控、徹底擁抱管理變革。
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技術(shù)改造精確設(shè)計(jì)、施工模擬、智能感知，讓技術(shù)精益求精。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1.一體化
GIS+BIM、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、智慧工地終端應(yīng)用、輔助決策中心
2.雙融合
新興技術(shù)融合、數(shù)據(jù)資源融合。
3.三統(tǒng)一
統(tǒng)一入口、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4.四轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)管理向互聯(lián)網(wǎng)管理轉(zhuǎn)變，事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變、從單項(xiàng)管理向集成管理轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變。
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